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增长预算资金哪里来

       

                                            增涨预算资金哪里来?

 

通过市场分析和调研,为某些项目编制增长预算,是公司寻求收入增长的重要工具,也是企业不断寻求创新和发展的基础。

  如何增长预算资金,使资产结构更趋合理,有效地实现企业的可持续增长是众多企业面临的问题。管理大师拉姆·查兰在《增长力》一书(电子工业出版社出版)中,总结出了企业获得增长预算资金的四种途径。

  来自发展停滞或生产萎缩的产品生产线。收入增长应作为企业的首要任务,产品的种类太多未必是好事。可以进行产品种类的调研和清理,看哪些产品具有发展潜力,哪些产品没有价值。将资金进行优化组合,重点发展市场前景看好的产品。

  从那些没有增长、市场份额实际在不断下降却硬撑下去的部门获得资源。收入不断下降的部门浪费了企业的财力、物力、人力,企业有必要精简机构,既可增长预算基金,又可提高运作效率。

  对传统预算资金如研发资金等进行重新分配。由于市场不断变化,以前分配的预算基金现在未必合理。对传统预算基金再分配,把资金放在最合适的地方,以促进企业实现再增长。

  领导者的大胆决策。大胆决策是指为了获得额外收入而增加投入,这些决策往往会影响短期的财务状况。牺牲短期的收入以实现长期的增长需要领导人具有魄力来实现。

 

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